第(2/3)页

    这种效应，王泉找不出合适的词汇形容，三汇就是最好的榜样。

    王泉笑的很开心，如果不是陈福林在身边，他甚至想放声大笑。

    他觉得，等待已久的时机终于到了。

    如果说，全国缺猪让大量屠宰场无猪可杀，处于闲置状态，这种情况对于承包商的打击是致命的话。

    那么，那些闲置屠宰场的承包权，也处于空档期。

    不管怎么看，这都是一次真真切切的行业洗牌，适者生存，不仅仅是对承包商的洗牌，也是对私人屠宰场的洗牌。

    行业大清洗，覆巢之下安有完卵？大风险的背后，一样蕴含着大机遇。

    王泉认为，这是最好的天时。

    如果能够趁着这个机会，拿下更多的承包权，只需要徐徐图之，等待行情的回转，换来的回报绝对是难以想象的。

    中原的屠宰量在国内一直排在前三，市场占有率也是位列前茅，如果掌控了足够多的货源，自己将在猪副产品行业扎稳脚跟，即便是将来真的跟金顺硬碰硬，也不至于没有还手之力。

    老话说：得中原者得天下。

    用在猪副产品行业，一样行得通。

    这是地利！

    至于人和，那就更简单了，只要自己拿下更多的承包权，掌控了大部分的货源，还能缺客户吗？

    那个时候，肯定会有大量客户主动上门。

    这一点，不是王泉自负，杭城的王喜明就是最好的例子，生意人，能让他从你身上赚到钱，他绝对会主动靠拢过来的。

    这么看来，天时地利人和，都有了。

    可这只是王泉心里的规划和想法，想要真正实现这些想法，前提依旧是钱。

    想要拿下更多的承包权，就必须砸下大量的保证金，用钱开路。
    第(2/3)页